martes, 30 de diciembre de 2014

COMPARTIR. ¿POR QUÉ?, ¿QUÉ? Y ¿CÓMO?

¿POR QUÉ COMPARTIR?:

El desarrollo económico y la promoción personal que el sistema capitalista ha fomentado en los muchos países, ha provocado un desplazamiento de la gente hacia las ciudades, esta concentración ha dificultado el contacto personal entre los ciudadanos y ha eliminado prácticamente las ayudas mutuas entre las personas. El "estado de bienestar" cubierto por las administraciones públicas lo sustituyó.

La situación está cambiando. Por una parte las necesidades crecen: recortes, desempleo, desahucios... y por otra la crisis económica reduce las posibilidad de la administración para cubrir estas necesidades. Existe una desigualdad creciente entre las clases sociales.

Los que tenemos la suerte de ser de los beneficiados debemos ser conscientes de que parte de nuestras ventajas: educación, recursos, experiencias, tiempo, oportunidades deben ser compartidas con los menos desfavorecidos para que otros puedan promocionarse.

¿QUÉ ES?:

 La palabra compartir tiene dos partes, la primera " COM" indica comunidad, algo que se aporta a la comunidad; la segunda "PARTIR" indica un desprendimiento de algo tuyo, que puede ser tiempo, derechos, espacio, cosas...

Hay dos formas de compartir: DAR y DARSE.

DAR es ceder sin ánimo de lucro parte de lo que uno tiene a favor de alguna persona u organización que realice actividades en el ámbito social, educativo, cultural, político o deportivo.

DARSE implica un compromiso de participación. Es un paso más. Ocurre cuando uno asume una responsabilidad en un proyecto de este tipo.

Las ventajas son recíprocas tanto al que da como al que recibe.

El papa Francisco lo describe de una manera describe con la siguiente metáfora. Los bocadillos de jamón y queso son muy buenos. El queso viene de la leche de vaca. la vaca aporta algo útil, pero el jamón que refuerza el sabor viene de carne de cerdo sacrificado. Ésta es la diferencia, el cerdo ha de morir para poder aportar.

El hecho de darse aporta mayor valor a la actividad y mayor satisfacción para el donante,

¿CÓMO?:

Hay varias formas de participar. Una de ellas es la de colaboración. Es participar de forma individual: cada uno tiene su tarea.

Otra es la cooperación. Las decisiones se deciden y se hacen conjuntamente. No es fácil superar el individualismo y aceptar las decisiones de la mayoría, pero las ventajas en eficacia son superiores. Hay una frase que dice: "Si quieres ir rápido hazlo solo, si quiere ir lejos, ves acompañado". Hoy la cooperación es indispensable tanto en el campo social como en el tecnológico.

jueves, 18 de diciembre de 2014

PENSAMIENTOS 12. DINERO.


1.    Disfruto viendo la cantidad de cosas que no necesito. Sócrates en el mercado de Atenas.

2.    Quien compra lo superfluo, acaba vendiendo lo necesario.

3.    Yo me quejaba porque no me podía comprar zapatos hasta que conocí un hombre al que le faltaba un pie.

4.    Para sentirse feliz se requiere cierta pobreza: vivir contentos con lo que nos toca vivir, cierto sacrificio: saber pasar de lo que no tendremos, y saber gozar de las cosas sencillas. El que sabe ser feliz, alegra el mundo. Mn. Altisent.

5.    El dinero es como la energía, que debe fluir para crear cosas, si no circula, languidece.

6.    La miseria pone a prueba a los hombres fuertes.

martes, 9 de diciembre de 2014

MOMENTOS MÁGICOS

Seguro que alguna vez bajo una noche estrellada en el mar o en la montaña has sentido algo muy especial asombrado por la magnificencia de la gran obra.

Al cabo de un rato, el corazón se siente atraído por algo que no es ni un pensamiento ni un sentimiento y se pregunta si todo esto puede haber sido creado por el hombre o por Alguien, no importa el nombre que le demos, pero que nos hace sentir una parte muy pequeña de todo eso tan maravilloso que es el Universo.

El físico Stephen Hawking defiende que cada vez que miremos las estrellas pensemos solamente en la ley de la gravedad y las matemáticas y que busquemos en otra parte los propósitos de ser mejores.

La ciencia no necesita a Dios para hacer su trabajo, lo mismo que el hombre no le basta la ciencia para ser feliz.

Estos momentos mágicos son una gran oportunidad para sentimos parte de un todo y partícipes de mantener y cuidar la armonía de nuestro entorno.

lunes, 1 de diciembre de 2014

TENIR UN NORT A LA VIDA



És important tenir un NORT a la vida,
com ens sugereix la poesia "Excelsior" de Joan Maragall:
 
 
Vigila, esperit, vigila,

no perdis mai el teu nord,
no et deixis dur a la tranquil·la
aigua mansa de cap port.

Gira, gira els ulls enlaire,
no miris les platges roïns,
dóna el front en el gran aire,
sempre, sempre mar endins.  

Sempre amb les veles suspeses,
del cel al mar transparent,
sempre entorn aigües esteses
que es moguin eternament.

 Fuig-ne de la terra immoble,
fuig dels horitzons mesquins:
sempre al mar, al gran mar noble;
sempre, sempre mar endins.  

Fora terres, fora platja,
oblida't de ton regrés:
no s'acaba el teu viatge,
no s'acabarà mai més.

lunes, 24 de noviembre de 2014

PARA DAR SENTIDO A "LA EDAD DE PLATA"


Hemos de tener y transmitir PAZ y ESPERANZA.

Para tener PAZ:

  • Hacer menos cosas.
  • Saber perder tiempo.
  • Mirar y contemplar lo que nos rodea.
  • Escuchar.
  • Procurar ser útil.
  • Anteponer los planes de los otros.

 
Para dar ESPERANZA:

  •     Ver la parte positiva de personas y entorno.
  •    Acepar las limitaciones físicas.
  •    Sonreír.(Son vitaminas para el corazón).
  •    No quejas, no sermones.
  •    Ayudar a descubrir el sentido de esta edad.

 

CÓMO CONSEGUIRLO:

  •    Cada semana proponerse un solo punto de los  anteriores.
  •    Procurar tenerlo presente varias veces al día.

Así disfrutaremos de la alegría de vivir" ya que

entre VIVIR y SOBREVIVIR,

hay toda una VIDA.

VIVÁMOSLA!!!!

lunes, 17 de noviembre de 2014

LOS DOS LOBOS

Cuenta una antigua leyenda Siux que el viejo de la tribu reunió a todos sus nietos para compartir con ellos una historia acerca de la vida. Así comenzó:" Una gran pelea entre dos lobos tiene lugar en el interior de todos los hombres de la Tierra.

 Uno  de los lobos está impulsado por la rigidez, la  ira , la envidia, la avaricia, la arrogancia, el resentimiento, la mentira y el orgullo. El otro está impulsado por la  bondad, la  alegría, la paz, la ternura, la humildad, la benevolencia y la generosidad".

Los niños pensaron unos minutos sobre lo que les decía el abuelo y uno de los pequeños le preguntó: "Abuelo, ¿cuál de los dos lobos ganará en esta lucha interior?"." Ganará sin duda el lobo que tú más alimentes."

lunes, 10 de noviembre de 2014

CONSEJOS PARA ENCONTRAR TRABAJO


Tengo nietos que han terminado sus carreras universitarias e intentan conseguir trabajo. Esperan que a través de internet y de las bolsas profesionales les citen para una entrevista.
Para ayudarles, procuré trata el tema con dos amigos que han sido y son responsables de la sección de personal de dos empresas importantes de consultoría. El resumen de las recomendaciones que me dieron son las siguientes:
A las empresas les interesa conocer:
- Los datos personales del candidato: estudios, trabajos, actividades, estancias en el extranjero, responsabilidades profesionales , deportivas, culturales o sociales, idiomas y referencias personales...que deben incluir en su currículum. En el caso que no sea un primer trabajo incluir también la experiencia profesional previa y dificultades que ha superado.

- La actitud de la persona ante situaciones nuevas y su capacidad de innovación. En algunos casos les presentan situaciones o problemas y les piden cómo los solucionarían.

- Motivaciones que tiene para el puesto y qué pueden aportar a la empresa.

En la entrevista se han de cuidar los detalles:

1.     Recoger información sobre la empresa: historia, producto, valores...
2.     Presentarse puntualmente y con ropa adecuada al puesto solicitado.
3.     Es muy importante la primera impresión y para ello es bueno mirar directamente a la cara  y estrechar la mano con seguridad.
4.     Demostrar seguridad pero no arrogancia.
5.     Tomar tiempo para pensar las respuestas. Hacer alguna pausa demuestra seguridad y reflexión y es mucho mejor que hablar en exceso.
6.     No preguntar en la primera entrevista el detalle de las condiciones económicas sino la perspectivas de futuro.

7.     Demostrar interés pero no ser demasiado insistente en las llamadas posteriores.

lunes, 3 de noviembre de 2014

PENSAMIENTOS 11. EMPRESA


1.    La gestión de personas en la empresa no es cuestión de recursos humanos sino de humanos con recursos.

Consiste en saber motivar a las personas para que den lo mejor de sí mismos. Se basa en dar confianza a las personas para que    desarrollen su talento, y su capacidad de aprendizaje e innovación.
 
2.    El poder se ejerce, la autoridad se gana.

3.    La alabanza es el más dulce de los sonidos.    Genofonte.

4.    Hay dos maneras de llegar al desastre: una es pedir lo  imposible, la otra es retrasar lo inevitable.

5.    Los hombres racionales se adaptan a su ambiente.
      Los hombres irracionales intentan que el ambiente se adapte a ellos, de aquí se desprende que todo el progreso viene de los irracionales. Bernard Shaw.

6.  Con tu puedo y mi quiero vamos juntos compañero. Mario Benedetti.


lunes, 27 de octubre de 2014

DIALOGAR - DICREPAR - DISCUTIR - ACORDAR


Estamos viviendo un momento de gran trascendencia debido a la inestable situación política por el anuncio de la consulta, al malestar económico de muchos ciudadanos que están sufriendo el paro, a los recortes de algunos servicios sociales y a la extensión e impunidad frente a la corrupción de algunos políticos y agentes económicos, nos están dando la oportunidad de participar en una serie de debates sobre temas familiares, profesionales y políticos.
El éxito y satisfacción de todo debate depende de la actitud, tono y educación de los participantes en sus intervenciones sobre todo cuando el tema es de gran importancia para los asistentes.
Estas dos variables de fondo y forma condicionan todos los debates y valdría la pena que distinguiéramos entre lo que es:
Dialogar, discrepar, discutir y acordar.
DIALOGAR es expresar en tono pausado el punto de vista de cada uno con las razones que lo sustentan. Los demás deben escuchar, no interrumpir y si quieren, exponer sus sugerencias o discrepancias no creyéndose poseedores de la verdad ninguno de ellos. Este intercambio de opiniones es muy útil para todos pues es la ocasión de enriquecer los propios conocimientos aprovechando las opiniones ajenas. Se entra con una idea y se sale con varias más.
En las reuniones familiares o informales y con temas poco importantes es más fácil conseguir un "clima de diálogo".

DISCREPAR: es opinar de forma diferente. Esto en sí no es malo porque el objetivo de todo debate es contrastar opiniones y el discrepar tiene la ventaja de que desarrolla el ingenio y enriquece el conocimiento.
Cuando se tocan temas que afectan material o sentimentalmente a los asistentes, acostumbran  a agruparse los que tienen opiniones coincidentes. Así refuerzan su razonamiento pero existe el peligro de que se  polaricen estos grupos y no respeten las normas de educación. Esto puede romper la unidad del grupo y es un mal precedente para futuras reuniones.

DISCUTIR: Cuando los razonamientos se expresan de forma agresiva se llega al conflicto. Esto ocurre cuando más que argumentar sobre el tema se recurre al ataque personal o a la burla de la opinión contraria e incluso del interlocutor.
ACORDAR: Muchas veces es imprescindible llegar a acuerdos en nuestra convivencia a nivel familiar, empresarial y ciudadano.
Hemos de estar convencidos de que para conseguir un acuerdo duradero se ha de conseguir por consenso y para ello es imprescindible que cada persona:
- Escuche los pensamientos y deseos de los demás.
- No interrumpa ni descalifique a las otras personas.
- Valore los puntos de vista de los otros.
- Procure incorporar ideas y matices de los asistentes con el fin de facilitar el acuerdo.
- Esté dispuesta a renunciar una parte de sus opiniones para incorporar ideas de los otros.
Cuando se llegue a una situación de discrepancias importantes y para evitar el enfrentamiento de las personas es conveniente detener y post-poner la reunión para dar tiempo y ocasión a reuniones parciales entre los asistentes. Se ha de intentar plantear el tema con calma cuantas veces sea necesario.
Procurar sintetizar las opiniones compatibles y debatir posibles puntos de encuentro.

Es mejor debatir, incluso discutir una cuestión sin llegar a un acuerdo, que resolver una cuestión sin haberlo discutido.

Un buen acuerdo es aquel en el que nadie sale del todo satisfecho.
 
 

lunes, 20 de octubre de 2014

VIVIR HACIA ADENTRO

Somos parte de una sociedad individualista, consumista, competitiva, que busca siempre la satisfacción personal. Esto nos lleva a una convivencia conflictiva y desencantada.

Vivimos hacia fuera. Nos importa más nuestra imagen exterior que nuestro interior.

Sócrates afirmaba que para el ser humano, no tiene sentido el vivir una vida sin revisarla periódicamente. Hay que hacer una profundización en el ser, descifrar lo que hacemos, lo que sentimos, lo que experimentamos. La experiencia sin preguntas es una experiencia vacía.

Hemos de vivir hacia adentro. Mirarnos a nosotros mismos.

Esto nos dará  oportunidad de mejorar nuestro autoconocimiento, nos dará mayor seguridad , estabilidad emocional , sensibilidad en nuestras relaciones con los demás y más sentido a nuestra vida.

jueves, 16 de octubre de 2014

¿CUÁNTO GANAS POR HORA?

¿Papá cuanto ganas por hora?
Le pregunta el niño a su padre cuando llega de trabajar.


El padre mira serio al niño y contesta:
-Mira hijo: esos informes, ni tu madre los conoce. No me molestes, que estoy cansado-
-Pero papá, - insistía el niño- Dime, por favor ¿Cuánto ganas por hora?-
Ante la insistencia del pequeño el padre contestó:
10 Euros- La hora-
-Papá ¿Me prestas 5 Euros?.-  Le pidió entonces...
El padre enfadado y hablando con brusquedad dijo:
-
Así que, ¿Esa era la razón de saber lo que gano?.
Vete a dormir y no molestes, ¡egoísta!
Después de la cena el padre se sentía culpable. Tal vez el chico necesitaba comprar algo... Así que acercándose a la habitación de su hijo, le preguntó:
-¿Duermes ?
-Dime papá- contestó entre sus sueños.
-Aquí tienes el dinero que me pediste-
- Gracias papá-  Y metiendo su manita debajo la almohada saco unos billetes arrugados. -Ahora ya tengo bastante papi, tengo 10 Euros... ¿Me podrías vender una hora de tu tiempo?

jueves, 9 de octubre de 2014

EL DINERO COMO "dios"

Extracto del artículo de J.I. González Faus.s.j.

Hace caso 100 años Walter Benjamín redactó una nota titulada Capitalismo como religión", pero se refería de una religión solo de culto sin normas ni moral.

Su culto era el consumo, la mercancía era el fetiche y el trabajador se convertía en mercancía. Ese culto establecía también sus culpas ya que vivir con una deuda equivale a vivir con una culpa.

Toda religión tiene un "dios". Keynes, en su teoría general de la empresa El interés y el dinero habló del dinero como dios. Todas las funciones que antaño desempeñaba Dios, las desempeña hoy el dinero:

1. El dinero da seguridad y garantiza el futuro.
2. El dinero es fecundo.
3. El dinero es también invisible con Dios, a pesar de su poder y su omnipresencia. Se puede hablar de él como el ser necesario,(clásico término metafísico para designar a Dios).

Un tema importante es la legitimidad en el uso del dinero.

La práctica de los préstamos con interés han tenido diversas variantes a lo largo de la historia.

En la Biblia como en el mundo grecolatino era considerado inmoral, para Aristóteles la usura era el más bajo de los vicios, pues se aprovecha de la necesidad del otro para enriquecimiento propio. En los albores del capitalismo el dinero se convierte en un medio para crear riqueza y puestos de trabajo, pero actualmente se gana más dinero a corto plazo con la inversión especulativa que con la inversión productiva y a la vez provoca mayor desigualdad.

 

lunes, 29 de septiembre de 2014

ESTAR CONECTADO

Necesitamos estar permanentemente localizados. Pero nuestra sociedad se ha convertido en la sociedad de la interrupción.

Antes, cuando alguien telefoneaba a un móvil, arrancaba con una disculpa. Ahora nuestro móvil ha dejado de ser un número privado para convertirse en uno al que se le puede llamar a cualquier hora y por cualquier razón. Esto provoca una serie de interrupciones en nuestra cotidianidad y además se está perdiendo la educación no solo por llamar tanto, sino por aceptar la interrupción en comidas y reuniones, aunque la persona se excuse.

Las interrupciones no solo afectan a la comunicación entre las personas sino también a la capacidad de concentración en nuestro trabajo.

Los psicólogos advierten de la aparición de una nueva patología: la ansiedad de no estar localizable.

Esta comunicación continua, que tiene muchas ventajas, tiene también sus obligaciones: debemos conectarnos varias veces al día para resolver asuntos familiares o profesionales que la inmediatez de la vida actual nos exige.

Hemos de estar conectados pero no tenemos que dejarnos interrumpir contínuamente.

La comunicación por la comunicación, independientemente de su contenido ya no es "pienso, luego existo", sino "respondo, luego existo".

 

viernes, 19 de septiembre de 2014

LA ARENA Y LA PIEDRA

Cuenta una historia que dos amigos iban
caminando por el desierto. En algún
punto del viaje
comenzaron a discutir, y un amigo le dio
una bofetada al otro. Lastimado,
pero sin decir
nada, escribió en la arena:
"MI MEJOR AMIGO ME DIO HOY UNA BOFETADA."
Siguieron caminando hasta que encontraron
un oasis, donde decidieron
bañarse. El amigo que
Después de recuperarse, escribió en una
piedra:
"MI MEJOR AMIGO HOY SALVO MI VIDA."
El amigo que había abofeteado y salvado a
su mejor amigo preguntó:
"Cuando te lastimé escribiste en la arena
y ahora lo haces en una piedra.
¿Porqué?"
El otro amigo le respondió "Cuando alguien nos lastima debemos escribirlo en la arena donde los
vientos del perdón puedan borrarlo.
Pero cuando alguien hace algo bueno por
nosotros, debemos grabarlo en
piedra donde ningún
viento pueda borrarlo."
APRENDE A ESCRIBIR TUS HERIDAS EN LA ARENA
Y GRABAR EN PIEDRA TUS VENTURAS.
Dicen que toma un minuto encontrar a una
persona especial, una hora para apreciarla, un día
para amarla, pero una vida entera para olvidarla

sábado, 6 de septiembre de 2014

EL FUTURO


1.El futuro tiene muchos nombres:

               Para los débiles es lo inalcanzable,
          para los temerosos es lo desconocido,
               para los valientes es la oportunidad".

2. Lo importante es poner vida a los años y no años a la vida.

3. Si quieres triunfar, no te quedes mirando la escalera. Empieza a subir, escalón por escalón, hasta que llegues arriba.

4."Ningún viento es favorable para quien no sabe a dónde va" Séneca.

5. Los hombres pierden la salud para juntar dinero. Luego pierden el dinero para recuperar la salud. Por pensar en el futuro pierden el presente y acaban por no vivir ni el presente ni el futuro. 

6. Para alcanzar lo que nunca has tenido tendrás que hacer lo que nunca has hecho. M. Belmonte. Campeona mundial de natación.

7. Para alcanzar difíciles objetivos solo hay una opción: luchar hasta el final. M. Belmonte.

jueves, 28 de agosto de 2014

REPETIR ¿ES BUENO O MALO?

Extracto de un artículo de J. Fernández

La naturaleza está sometida a diversos ciclos repetitivos como el día, la noche, las mareas, las estaciones... y nuestra vida se adapta a ellas. El ser humano ha sido capaz de anticipar las repeticiones que le rodean: planificar cultivos para asegurarse la comida, prever situaciones que pueden afectar a su seguridad...

Además somos animales de costumbres, necesitamos unas rutinas, nos sentimos cómodos con la acción rutinaria de nuestro quehacer diario. La repetición voluntaria no es mala, sirve para aprender y consolidar la memoria. Es importante entender, pero la repetición garantiza el aprendizaje y demuestra la voluntad de aceptar y retener lo entendido.

A veces repetimos por puro placer, como por ejemplo escuchamos una música o volvemos a ver una película, releemos un libro...porque en cada repetición descubrimos detalles nuevos.

En el ámbito político, es necesario para que un mensaje sea retenido por el auditorio.

Repetir nos proporciona seguridad y aunque pueda parecer inútil, tiene muchas ventajas.
 

jueves, 21 de agosto de 2014

SER UN DIRECTIVO BLANDO ES UN TRABAJO DURO



Extracto de un artículo de José María Rodríguez Porras

Un directivo por razón de su cargo ha de plantear asuntos ante los cuales percibe fuertes sentimientos de resistencia. ¿Cómo afrontar estos sentimientos constructivamente?

La táctica de pasar por alto los sentimientos no tiene en cuenta que éstos son una realidad que tiene sus propias leyes, que no son las de la lógica.

Consejos prácticos:

1.Sensibilidad a las expresiones indirectas de resentimiento. Los sentimientos negativos son difíciles de ocultar: el lenguaje no verbal, los gestos faciales y corporales, el tono de voz los revela.

2.Introducir largas pausas para que inviten a responder. Si cada vez que se produce un silencio, el director de la reunión se precipita a llenarlo no deja hueco para la expresión de los sentimientos. En esta reunión hay un "espacio verbal" que los asistentes llenan con sus intervenciones. En este espacio se produce un "pulso" por el poder. Es el modo en el que el director de la reunión expresa su disposición a que los demás participen y expresen sus sentimientos.

3.Aceptar las expresiones de los sentimientos, No rechazarlas ni argüir en contra. El silencio respetuoso es la primera respuesta apropiada.

4.Esforzarse por entender los sentimientos y los razonamientos de los demás. Evitar los juicios y las valoraciones. Crean barreras para el entendimiento.

5.Reflejar los sentimientos sin hacer preguntas. Significa parafrasear las manifestaciones de los demás y pedirles que nos indiquen si les hemos entendido. Debemos cuidar el tono de las preguntas que formulemos. 

La dirección blanda no significa dirección débil y no es una tarea para los pusilánimes sino que hace los jefes más humanos, más creíbles, más motivadores y más abiertos al cambio.